---------------塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)帶頭人，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合力-----------
一、 課程對(duì)象:
1、部門正、副主管、經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理
2、一線管理人員:主管、主任
3、儲(chǔ)備管理人員
在個(gè)性張揚(yáng)的今天，團(tuán)隊(duì)從所未有地被關(guān)注！
您可能已經(jīng)從許多管理大師那里，從管理期刊上，從管理叢書中，從參加過的無(wú)數(shù)培訓(xùn)班里了解一個(gè)無(wú)可置疑的事實(shí)'有效的團(tuán)隊(duì)管理是通向成功的途徑'。
問題是：如何做？
拓展高效團(tuán)隊(duì)課程讓您自己找到答案。
場(chǎng)景一： 一群充滿疑慮的游泳者，站在水邊，試探性地將腳趾伸到水中，又立即縮回；他們對(duì)將要發(fā)生的事情充滿疑慮。
場(chǎng)景二： 他們被一股莫名的力量驅(qū)使，跳入水中，心中坎坷不安，以為自己將要被水淹沒；他們驚慌，奮力掙扎, 但是沒有明顯的結(jié)果。
場(chǎng)景三： 漸漸地他們安定下來(lái)，意識(shí)到并不會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)；他們開始討論目標(biāo)，并且開始注意到身邊的同伴，相互幫助，浮在水面。
場(chǎng)景四： 他們熟悉了這個(gè)曾經(jīng)令他們緊張不已的環(huán)境，成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，向共同的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，并且享受著接近成功的喜悅。
場(chǎng)景五： 他們?cè)诮?jīng)歷過一系列的挑戰(zhàn)后變得更加干練和成熟，在更大的挑戰(zhàn)面前也能鎮(zhèn)定自若，有章有法，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部充滿凝聚力力的同時(shí)，他們與開始學(xué)會(huì)與其它的團(tuán)隊(duì)積極地合作，享受著更加成功的體驗(yàn)。
這就是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)的階段：
成立期--磨合期--穩(wěn)定期--成效期--成熟期
作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的您，夢(mèng)寐以求的是能使自己的團(tuán)隊(duì)盡快達(dá)到成熟期；然而在現(xiàn)實(shí)中，團(tuán)隊(duì)從成立走到成熟的過程并不是一帆風(fēng)順的，甚至是痛苦的!
僅僅成立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并不意味著您的麻煩已經(jīng)結(jié)束；恰恰相反，這意味著您的工作才剛剛開始！團(tuán)隊(duì)不會(huì)自己從成立自動(dòng)走向成熟，它需要您的引領(lǐng)，悉心的呵護(hù)，一步一步將團(tuán)隊(duì)向更高的層次推進(jìn)。
二、課程簡(jiǎn)介:
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程，將目光投向作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的您，為您提供：
1． 一次完整的體驗(yàn)！作為團(tuán)隊(duì)的一員，您將體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)從成立走到成熟的每一個(gè)階段。這種的體驗(yàn)使得您對(duì)團(tuán)隊(duì)階段的理解再不會(huì)只是停留在理論的點(diǎn)滴，而是一幅幅生動(dòng)的場(chǎng)景。正是這些生動(dòng)的場(chǎng)景，作為我們的研究討論的案例，從中找出；
2． 為什么會(huì)這樣？對(duì)親身參與的鮮活案例進(jìn)行分析，找出其中的規(guī)律；進(jìn)而用這些規(guī)律指導(dǎo)下一輪的實(shí)施，并且體驗(yàn)；
3．這樣做的結(jié)果對(duì)于團(tuán)隊(duì)的效率的影響，以及如何做得更好， 在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的循環(huán)中提升領(lǐng)導(dǎo)力
'高績(jī)效團(tuán)隊(duì)'課程中的角色設(shè)計(jì)讓您身不由己地參與, 高難度的任務(wù)讓您的體力和腦力充分接受挑戰(zhàn), 任務(wù)的神秘和環(huán)環(huán)相扣使您對(duì)課程充滿興趣, 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制使您一刻不能怠慢, 追求卓越.不斷成功的體驗(yàn)激勵(lì)使您渴望下一個(gè)成功, 任務(wù)的失敗和挫折引發(fā)您深刻的感悟。
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程采用一貫的'體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法'，以您為中心，以活動(dòng)為道具，讓您在'做中學(xué)'。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論和工具由富有團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)引入，最終, 您擁有能力，更充滿自信，來(lái)建立您的高效團(tuán)隊(duì)
三、課程目標(biāo):
1、公司新晉升了部門領(lǐng)導(dǎo)，希望他們盡快進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)良的工 作業(yè)績(jī)。
2、提高管理隊(duì)伍解決復(fù)雜問題的能力、管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)才能。
3、各部門的管理者更有效的配合、協(xié)作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)整體的運(yùn)作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、部門管理者、一線管理人員已經(jīng)取得較好的工作業(yè)績(jī)，希望能得到一種獎(jiǎng)勵(lì)性的，又對(duì)今后工作有幫助的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
四、課程長(zhǎng)度： 1天1夜或2天
五、適用環(huán)境： 野外環(huán)境、室內(nèi)
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